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可持續發展: 引領改變

共贏 成就更善

領展始終相信,所做的一切要讓身邊的人一起受益,才能真正走向成功。在實踐理念的過程中,難免經歷高低起伏;起初也許會感到躊躇,但隨著時間的歴練,領展逐漸探索出清晰的路向,更勇於踏足其他香港地產商從未涉足的新領域。一路走來,領展建立了以創造價值為目標的可持續發展理念,積極回應人們和地方的需要。

要知道,領展服務的大多是民生社區,除了居民之外還有很多小本經營的小商戶,他們的需要遠不止多一間超級市場或醫務所那麼簡單。領展存在的意義,就是積極協助大家過上更好的生活。然而,作為一家上市公司,領展必須預估風險與機遇,並平衡不同群體的利益。儘管領展想做的事情很多,恨不得馬上解決所有人的所有問題,但作為商場領域的新來者,也明白不可能事事一蹴而就。

最初,領展重點關注租戶的需要。當時許多商戶開店在陳舊的商場,儘管地點就在大家上下班的必經之路,但客流稀少,生意冷清。領展的首要任務,就是留住商場的客源,同時改善租戶的營商環境。商場原為屋邨的配套, 最主要的潛在客流自然來自周邊的居民。所以領展在翻新每個商場時,都特別規劃可供聚會的休憩空間,讓居民樂於前來與親友閒聚,感覺猶如家的伸延。與其大規模拆卸重建,領展更擅於升級改造物業,改善設施同時保留地方的特色和熟悉感。翻新工程亦會分階段進行,期間大多數租戶仍可如常營業,將干擾及影響降至最低。

 

資產提升後,租戶的生意和收入都有所增加,變相提升了公司的租金收益和股東回報。這種良性循環,讓領展能持續為旗下物業注入新活力,成為穩健發展的動能。領展還推行一系列計劃,協助年邁的街市租戶傳承,包括改善營運環境,吸引年輕一輩投身街市,接手經營家族生意。這是一個重大的轉變:以往年輕人避之則吉的街市,如今被千禧世代與Z世代視為可以發展事業的地方,不但願意加入經營,更樂意在社交媒體分享店舖的照片。

隨著環境改善,人們的需求得到滿足。穩住了民生服務後,領展遂將焦點轉向投資者。跟租戶和顧客一樣,投資者亦期望獲得更多。為更了解投資者的想法,領展特別在董事會成立專責委員會,確保大家目標一致,齊心朝著共同方向努力,讓公司能持續成長。領展亦積極拓展業務,令收入來源更多元化。初期主要收購性質類近的資產,隨後陸續進軍中國內地、新加坡及澳洲等市場,透過收購及組建合資企業持續發展。同時,領展開始投資多元化的資產類別,更首次自行開發項目,其中最具代表性的當數其企業總部 --- 海濱匯。

領展的所有可持續發展措施,都有其商業誘因。例如,透過發行綠色債券或可持續發展掛鈎貸款,可以降低融資成本。通過安裝太陽光伏系統,能獲得上網電價收入。增設電動車充電設施,不僅能增加停車場收入,同時可推廣更環保的生活方式。無障礙通道惠及輪椅使用者或視障人士,方便他們前來光顧領展商場。領展與「惜食堂」的合作計劃,鼓勵減少食物浪費,亦有助緩解預料實施的垃圾徵費壓力。綠色建築認證越來越受投資者和主要租戶重視,而領展開發及翻新的每一個項目,均遵循行業的最佳實踐標準,體現對可持續建築的承諾。

最近,領展發布了一份白皮書,探討如何透過氣候風險評估和具針對性的防禦投資,結合可持續發展掛鈎保險,以減低物業保險費用;這是領展在應對香港百年一遇水災時所汲取的經驗所得。這一連串措施不但有效減低風險,同時能守護價值、創造價值。在當前經濟環境下,預早為房地產投資組合做好防護至關重要;而這一切,都必須與持份者保持利益一致,才能實踐目標。

 
可持續發展的實踐,早已融入領展的每一項資產及日常運營的方方面面。因為領展深信,令資產與時並進,緊扣人們的生活,正是企業邁向可持續未來的關鍵。

 
“ 當我們周圍的人過得好,我們也會跟著好起來。 ”
領展董事會主席(2007 - 2016)
蘇兆明

 

“我們將可持續發展定義為兩大目標:一是保存並守護現有價值,二是創造新價值。 ”
領展可持續發展及風險管治董事總經理
關凱臨

 

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